• 扁平化管理模式
  • 裝飾行業的傳統管理模式采用金字塔狀的企業管理模式,實現絕對集權管理,決策權和管理權集中在少數人身上,使決策過程緩慢和管理效率低下,信息傳遞過程時間長,難以適應現在的高效管理要求,在項目管理中存在諸多難以解決的問題和矛盾。榮歡率先推行扁平化企業管理模式,它較好的解決了等級式管理的“層次重疊、冗員多、組織機構運轉效率低下”等的弊端,加快了信息流的速率,提高決策效率。
  • 超強陣容管理團隊
  • 項目管理團隊采用老、中、青相結合的方式,把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合,形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛。
  • “七心級”的管理目標——即:放心、貼心、省心、開心、舒心、齊心、暖心。
  • 獨特的服務監管體系
  • 客服全程監管各服務環節,設計監管質檢,質檢監管工程管理,工程管理監管施工,客服自身代表公司獨立服務客戶,形成循環交叉的工程質量監管體系。實現一人失誤,眾人提醒,各自有分工,人人是質檢。
  • 自有高端木制品生產線
  • 我們用運相互參股資源置換等方式完成與富朗集團旗下富朗首府(高端整裝私家定制)的整合,實現所有高端木制品加工100%自有化,完全滿足了工廠生產與現場操作的無縫對接,所有產品生產安裝維護無需外包,給榮歡客戶提供了更多更好的優質保障。滿足了多年來一直困擾著高端私家定制需求客戶希望有的高品質力求完美的服務需求。
  • 自有工藝研發平臺
  • 榮歡聯合設計研究院成立了自有的工藝研發平臺,給我們在市場競爭中提供優勢,在現場施工中為我們加強技術保障。在傳統施工工藝的基礎上改進完善提升了眾多傳統施工工藝,解決了眾多行業日常現場施工和工廠生產中常見的疑難問題。
  • 配套結構改造安全鑒定
  • 上海寶冶工程技術房屋質量檢測                               上海市房屋質量檢測證書(甲級) (編號:滬房鑒證 007 號)
  • 司法鑒定許可證 (編號:3100115)                       建設工程質量檢測機構資質證書 (編號:滬建檢字第 158 號)
  • 建筑業企業資質證書 (編號:B1551131011301)  上海市建設工程檢測機構評估認可證書 (編號:SCETO—41)
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